Diversifikasi ke Perhotelan dan Ketahanan dalam Krisis

Selama dua dekade terakhir, Hendro memperluas portofolio Intiland dari properti hunian dan komersial ke industri perhotelan. Ia mendirikan Intiwhiz International, divisi perhotelan Intiland, yang mengoperasikan merek Whiz Hotel dan Grand Whiz Hotel.

Kepemimpinannya berperan penting dalam mengarahkan Intiland melalui berbagai krisis ekonomi, termasuk krisis keuangan Asia 1997-98, kemerosotan ekonomi global 2012, dan yang terbaru, pandemi COVID-19 dari 2020 hingga 2022.

Di luar bisnis, ia juga dikenal atas kontribusinya pada filantropi dan inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan, dengan fokus pada pembangunan berkelanjutan dan kesejahteraan masyarakat. ***